设为首页
加入收藏
帮助中心
检索     
·用户登录
用户名 
密  码 
验证码  
新用户注册 忘记了密码?
·文章栏目导航
前沿(4)
前沿动态
热点分析
新锐网站推荐
国外动态
活动(3)
活动预告
往期活动
特别推荐
指数(2)
排行榜点评
指数周报
观点(2)
专家观点
实验室观点
财经(4)
财经要闻
财经评论
经济人物
经济数据
科技(4)
互联网
IT业界
电信
数码
房产(2)
房产新闻
业界观点
汽车(2)
车市新闻
新车推荐
投资(4)
股市要闻
大盘综述
个股点评
专家理财
·报告栏目导航
指数报告
基础研究(5)
搜索引擎
即时通讯
网民研究
电子邮箱
博客
电子商务
互联网增值(3)
宽带娱乐
网络教育
网上招聘
新媒体
互联网前沿
电信产业(3)
移动增值
移动互联网
3G产业
软件产业
电子政务
企业信息化
互联网投资
综合
宝库(8)
互联网
电信
投资
传媒
战略
营销
财务
综合

· 您现在的位置: 智库 >> 前沿 >> 前沿动态
微软收购雅虎突围互联网战略
作者:新快报  来源:新浪科技  点击数:315  更新时间:2008-2-27  ★★★

“风乍起,吹皱一池春水。”2008年伊始,微软高调收购雅虎,引起互联网界阵阵哗然。这不仅源于446亿美元的天价,更关系着全球互联网几大集团的未来走向。然而,事态的发展却令人们对微软“抗衡谷歌、跻身亚洲主流”的初步判断有了进一步的理解。其中,千丝万缕的资本纠结已使得收购结局失去悬念,人们在此所关注的是,互联网业态未来发展的种种“变数”将对掌控世界PC软件开发先导的巨擘带来哪些微妙的变局,我们的讨论也由此展开……

  ⊙本报记者 姚音

  短短不到四周的时间,微软已经为购买雅虎付出了不菲的代价,在2月1日宣布以446亿美元的现金加股票收购雅虎全部股份后,微软的股票价值最低下挫了13%,市值蒸发超过400亿美元。

  2月11日,雅虎董事会正式拒绝了微软446亿美元的收购报价,认为这一价格“极大地低估了雅虎的价值”。

  但雅虎的拒绝,并未导致微软如一些分析师预测的那样,将收购报价提高50亿-120亿美元,以迫使雅虎董事会接受。与此相反的是,2月18日,比尔·盖茨公开表示,微软不会提高收购报价,即使收购失败,微软都会坚定不移地加大对互联网广告和搜索方面的投入,以对抗Google。随后据海外媒体报道,微软已投入3000万美元展开收购代理权战,试图强行收购雅虎。

  机构投资人:掌握雅虎命运

  另据分析人士指出,事实上,目前掌握雅虎股东主体的是600余家机构投资者,他们合计持有88%的雅虎股份,拥有最终话语权。雅虎第一大股东Capital集团通过其旗下的两大基金合计持有11.6%的雅虎股份,第二大股东Legg Mason持有6.3%的股份,联合创始人大卫·费罗是雅虎的第三大股东,持有6%的雅虎股份。接下去,雅虎的大股东就基本上全部都是中小机构投资者了。

  而微软的机会恰恰在于,雅虎的机构投资者股东和微软的机构投资者股东有很大程度的重叠,即雅虎的机构投资者中大多数也同时买了微软的股票。譬如雅虎的第一大股东Capital集团同时也是微软的最大机构投资者;雅虎最大的十个机构投资者中的至少四个,同时也在微软的十大机构投资者之列。

  但是,同时投资两家企业的机构投资者,他们在雅虎和微软的利益权重是不一样的。大多数机构投资者,他们在微软投入的资金都要数倍高于在雅虎投入的资金。因此,微软与雅虎投资者的谈判,几乎就相当于是与自己的投资者谈判,而且,这些投资者因为他们在微软中的利益,也成为微软天然的盟友。由此可见,从资本的角度看,雅虎的去留已无法由创始人杨致远一人说了算。

  除此之外,雅虎所有10名董事的任期在2008年6月举行的股东大会上即将全部到期,需要股东大会重新选举。而对于微软来说,其在2月初借一封公开信煽起因雅虎财报而绝望的雅虎投资者(股东)的情绪,将压力转移给雅虎的董事会,进而继续引导股东情绪乃至影响雅虎新一届股东大会的选举结果,最终一举掀翻雅虎的整个现任董事会,获得雅虎的控制权。这些都可谓是微软预谋已久的如意算盘。


竞购版本层出不穷

  然而,在过去的20天内,交易虽无实质性的进展,但交易的形势却发生了微妙变局。新闻集团总裁默多克和Google的CEO埃里克·施密特在雅虎尚未对微软做出正式回应前,相继抛出希望资产整合和参与竞购的橄榄枝。

  据海外知情人士透露,新闻集团和雅虎早在2007年就密谈过MySpace和雅虎的合并事项,新闻集团愿意用MySpace换取雅虎25%的股份。据悉,几家大型私募基金最近已经行动起来,帮助新闻集团计划竞购雅虎。与此同时,雅虎内部也传出,在微软宣布收购雅虎的第二天,Google的CEO施密特专门致电杨致远,希望外包雅虎的搜索广告业务。一旦成功,Google和雅虎将控制美国近80%的搜索市场。除此之外,美国时代华纳也有意分拆美国在线,力图与雅虎实现合并。

  从目前的情况看,几大科技巨头围绕收购与反收购的大战已经在所难免。但根据目前美国大多数分析师的共识,不出意外,雅虎最终仍将落入微软的囊中。与此同时,另一些公司也在等待这场收购战的最终结局——雅虎所持有的雅虎日本33%的股份以及阿里巴巴39%的股份也令不少业内人士纷纷揣测,微软此次收购雅虎也有“项庄舞剑,意在沛公”之意。

  -链接案例

  Google收购YouTube

  2005年,Google开始提供视频观看与分享服务,之后又开始电视剧的网上销售,但Google的这项服务并没有风生水起,当时YouTube占有互联网市场46%的分额。2006年10月,Google以16.5亿美元收购YouTube。这一交易意味着Google基本以57%控制了网络视频领域。

  新闻集团收购MySpace

  2005年7月,新闻集团以5.8亿美元现金收购Intermix媒体公司,开拓互联网新闻博客和社区网络市场,并通过此次收购获得MySpace.com。Intermix的网站集团每月拥有约2700万非重复访问者。而MySpace.com拥有1850万会员,确保用户能书写网络日志和共享音乐,并进行其它社会活动,其销售额占Intermix销售额的三分之一左右。新闻集团整合了MySpace.com和Intermix旗下的30家其它网站,并成立福克斯互动媒体分公司。上述措施令新闻集团美国网站的流量提升一倍。

  Facebook引进微软战略投资

  2007年10月,微软以2.4亿美元收购美国第二大社交网站Facebook1.6%的股份,并独家代理Facebook全球市场的网络广告。这让创建才3年的Facebook估计市值一举超过150亿美元,一夜之间成为当前社会化网络和Web2.0的风向标,仅次于谷歌、eBay、雅虎和亚马逊这四大网络巨头。该交易表明微软杀入社交网站业务的决心,并有利于它从谷歌、雅虎及其他竞争对手中收复网络广告市场失地。Facebook是一家提供个人网站服务的公司,被视为下一个网络广告的投放热点。该公司2007年估计约实现3000万美元的利润,预计收入将达到1.5亿美元。(本报实习生罗燕萍整理)

 上一篇文章: 广州网民渐趋大龄化
 下一篇文章: 分析:Web2.0网站民主神话的破灭
发表评论 | 打印此文 | 推荐给朋友 | 关闭本页
·文章评论
    没有任何评论
·相关文章
 微软用户放弃IE争相试用谷歌Chrome[317]
 雅虎结盟游亿游进军旅游市场[415]
 每日经济新闻:消息称微软准备起诉谷歌[412]
 微软将建一站式移动应用程序在线市场[360]
 谷歌免费推浏览器挑战微软[379]


公司简介 | 公司业绩 | 公司定位 | 主营业务 | 联系我们 | 服务条款 | 隐私保护 | 友情链接

版权所有 北京互联天下信息咨询服务有限公司
Copyright(C) 1999-2004 ChinaLabs.com All Rights Reserved
京ICP证060415号